Kurum ve firmalar, iyi bir strateji raporu sayesinde, şapkadan tavşan çıkarabilirler. Üstelik içinde bulunduğumuz ekonomik ortamda ticari birimlerimizin yapmaları gereken en önemli iş, ayağı yere basan bir strateji modeli hazırlatmaktır.
Aşağıda, stratejik modelin kurumunuzu nasıl yukarı taşıyabileceğini ve şapkadan tavşan çıkarma olasılığını görüyoruz.
Stratejiyi belirlerken, sektörle ilgili olarak yapılması gereken 12 ve şirketle ilgili 5 analizi şöyle sıralayabiliriz:
- Ürün ve üretim aşamaları analizi,
- Sektördeki ana oyuncuların analizleri,
- Sektör büyüklüğü analizi,
- Sektör faaliyet zinciri analizi,
- Sektör rekabet yapısı analizi,
- Ürün yaşam döngüsü analizi,
- Dalgalanmalı fiyat çevrimleri analizi,
- Müşteri tüketim döngüsü ve acı analizi,
- Sektörün müşterilere sunduğu değerlerin analizi,
- Sektör değer eğrisi analizi,
- Sektöre özel gerçekler ve kritik başarı faktörleri,
- Sektör PESTEL analizi,
- Kurum finansalları,
- Karmaşıklık analizleri,
- Kurum-bölüm-ürün rekabet avantajı durumu,
- Kurum-bölüm-ürün portföyü matris analizi (Pazar çekiciliği-Rekabet gücü),
- Firma SWOT analizi.
Özay Şendir
İyi yurttaş yetiştirme mecburiyeti...
19 Nisan 2024
Didem Özel Tümer
Fidan’ın açıklamasındaki ayrıntı
19 Nisan 2024
Abbas Güçlü
Köy Enstitüleri ve öğretmen atamaları
19 Nisan 2024
Zafer Şahin
İstiklal Marşı gündemde değilmiş!
19 Nisan 2024
Abdullah Karakuş
Olağan sorumlular olağan sorumsuzlar
19 Nisan 2024