Zamanın ruhuna uyum sağlama vizyonu...

Dijital dönüşümün amacı değer yaratmak, rekabette bir adım öne çıkmak, sürdürülebilir olmak, büyümek... Kurumlar hayal ediyor, hedef koyuyor ve bu hedeflerin gerçekleşmesi için yeni nesil teknolojilere ihtiyaç duyuyorlar. Şirketler dijital dönüşüm ve teknolojiyi kullanarak işlerine ve çalışanlarına değer katıyorlar. Anadolu Efes olarak dünyadaki teknolojik gelişmeleri yakından takip ediyoruz. Her dönemde zamanın ruhuna uyum sağlama vizyonuyla hareket eden bir şirketiz. Dijital dönüşüm yolculuğumuzun hazırlıklarını da 2019 yılında gerçekleştirdik. Dönüşüm aşamalarını ise 2020 yılında hayata geçirmeye başladık. İçinden geçtiğimiz dönemde dijitalleşme öyle belirleyici ki, birçok sektörde en köklü şirketlerin bile yerlerini dijital çağda doğan şirketlere bıraktığı bir dönemi birlikte yaşıyoruz. Veriyi iyi kullanan, mobiliteyi sağlayan dijital şirketlerin her türlü endüstride dönüştürücü bir değişime yol açtıklarına tanıklık ediyoruz. Bizim de Anadolu Efes olarak hedefimiz, dijital ve mobil bir şirket haline gelmek. Peki bunun için neler yapıyoruz derseniz: Dijital dönüşüm yolculuğumuz için kapsamlı ve bütüne yönelik bir yol haritası hazırladık. Yolculuğumuzun adını DEX Dijital Mükemmellik Yolculuğu koyduk. Dijital Mükemmellik Yolculuğu DEX ile amacımız bütün bu teknolojiyi vizyonumuz ile birleştirerek iş yapış şeklimizi daha çevik, daha akıllı, daha mobil ve esnek hale getirmek. Bu değişime inanarak bu değişimin parçası olduğumuz derecede DEX hayatımızı kolaylaştıracak, süreçlerimizi hızlandıracak. Böylece zamanımızı ve kaynaklarımızı daha akıllı kullanmamızı sağlayabileceğiz. İşte DEX yolculuğunun bize vaadi bu. Dijital dönüşümde üst yönetimin ve liderlerin rolü oldukça kritik. Dijital dönüşüm, Anadolu Efes’te CEO tarafından takip edilen en önemli konulardan biri. Dijital dönüşümden geçecek olan kurumların kesinlikle üst yönetim desteği almasını öneririm. Ayrıca şu üç şeyin de çok kritik olduğunu düşünüyorum: Dönüşüm ofisi kurmalılar. Programlara iş birimlerinden tam zamanlı kaynak ayırmalılar. Son olarak kültürel değişimi dijital dönüşümün bir parçası olarak ele almalılar. Yarının dünyası, yarının liderlerine bugünkü becerilerinden daha fazlasını ortaya koymaları gerektiğini söylüyor. İş modelleri mutlaka değişecek. Bulut tabanlı sistemler, norm haline gelecek. Veriden demokratikleşmesi ile yapay zeka hayatımızı kolaylaştıracak, çalışanları yönlendirecek. Blockchain’in boyutları değişecek. Şirketlerin ortak platformlarda çalışma ihtimalleri ortaya çıkacak. Yani liderler gelecekte geleneksel yöntemlerden daha dijitalleşmiş, veriyi kontrol eden liderlere dönüşecekler.”